“极致.创新”企业文化 

“极致.创新”的企业文化是华夏电力全体员工共同认可和长期形成的共同理想、基本价值观、作风、习惯和行为规范的总称，是在生产经营管理过程中创造的具有华夏电力特色的精神财富总和，对全体员工具有感召力和凝聚力，可以自动自发地使个人行为与企业行为趋于一致，个人目标与企业目标趋于一致。 

【文化内涵】 

极致成习惯  创新当常态 

【释意】 

累积点滴，把常规做到极致，让极致成为工作习惯；勇于变革，把创新做到极致，将创新当作工作常态。 

【企业使命】 

为出资人 为社会 为员工  

【释意】 

体现了企业的责任感和价值观。企业发展离不开投资方、社会、员工的支持，发展成果必须回报于投资方、社会和员工。我们在考虑企业可持续发展的同时，要为投资方创造利润，共同进步；要全面履行企业社会责任，推动地区发展；要为职工创造良好的生产生活条件，发现人才培养人才；要参与公益事业，充当社会文明引领先锋，积极倡导和践行社会主义核心价值观。 

【企业精神】 

开拓创新 追求极致  

【释意】 

■ 开拓创新 

是我们生存发展的模式，是我们执着进取的精神风貌。我们的创新，首先是观念创新，打破思维定式，打破常规束缚，不断突破，持续改进；我们的创新，是全方位创新，体制、管理、安全、生产、经营、技术……在良好的创新环境和文化氛围里，我们“人人创新、事事创新、时时创新”。  

■ 追求极致 

是我们日常工作的目标，是我们持之以恒的工作作风。我们的极致，首先是一丝不苟地把每项工作、每个任务做到尽善尽美，没有缺憾；我们的极致，就是关注细节，把简单的事情重复做好，把平凡的工作出色完成……在追求极致过程中，我们“度电必争、克煤必省、滴水必节、锱铢必较”。 

【企业氛围】 

简约高效 团结和谐 风清气正 

【释意】 

■  简约高效 

就是我们普遍奉行的工作氛围。摈弃复杂繁琐的东西，依靠最简单、平常的东西来解决问题，把员工凝聚在一起。不论是管理体制还是行事方法，简单都能让员工迅速做出反应，进而变得高效。 

■  团结和谐 

就是部门与部门之间、团队与团队之间、员工与员工之间的和睦相处，协作配合。众人拾柴火焰高，我们提倡你追我赶、积极上进、相互学习、团结互助的氛围，在华夏电力这个大家庭中，我们相互依存、共同成长。 

■  风清气正 

是我们谋事创业所必备的廉洁氛围，风气正，人心就齐，干劲就足，事业就顺。我们把营造风清气正环境作为一种自觉、一种责任，格外珍惜越来越清爽的环境，在清新的风气中工作和生活，一级带一级、层层作示范，积聚起营造风清气正能量的强大合力。 

【企业愿景】 

打造可持续发展的综合经营型企业 

【释意】 

我们的愿景是结合公司实现单纯的火力发电向热力生产和供应、风力发电和其它相关业务战略转变，以及依托自贸区地域优势探索新业态的实际提出的，体现了我们科学发展、永续经营的远大抱负和不断创新，永葆发展活力的执着追求。 

【安全理念】 

从严从实从新 

【释意】 

从严即严格要求，重奖重罚；从实即落实责任，重在实效；从新即创新管理，与时俱进 

■ 严格要求 重奖重罚 

就是坚持“以人为本”。我们注重发挥人在安全生产中的关键作用，关注和维护员工的生命安全和身心健康。开展安全教育培训、推行安全标准化、建立NOSA安健环体系、加强劳动保护、开展“反三违”活动；重视外包队伍安全管理，把承包商队伍纳入公司整体安全管理；严格执行安规和各项操作规程，推行“重奖重罚”制度，加大现场违章查禁力度，全面完善安全绩效考核机制。 

■落实责任 重在实效  

就是坚持 “以法为上”。我们建立健全安全相关制度，落实安全主体责任，做到人人职责清楚、事事落实到位。修订完善各项安全规章制度，签订三级安全生产责任状，全员参与，全方位投入，全过程管理，全面落实安全生产责任制；推行“安全责任追究”制度，严格追究每起不安全事件的责任，总结事件发展规律，狠抓整改落实。 

■创新管理 与时俱进  

就是主动适应安全形势新需要。我们根据实际成立安健环管理部，并创新地推行安全员派驻制，实行“主动式、跟进式”的安全管理模式；创新百日安全奖励方式，发挥安全激励作用；积极引入各种安全管理方式，创新管理，出台安全十大禁令，建立“反违章”微信群，充分调动员工“反违章”积极性。 

【经营理念】 

全面精细化 

【释意】 

在生产中经营，在经营中生产，未雨绸缪，极致挖潜。 

■“极致”控制煤炭成本  

我们坚持“在生产中经营，在经营中生产”的原则，采取热值跟着负荷走，不断摸索实践，实现了安全、经济、高比例配烧印尼煤；煤炭采购以价差为导向，全球视野，灵活采购，从单一的印尼煤采购拓展到菲律宾煤、俄罗斯煤等。 

■“极致”拓展电力市场 

我们以抓电量为龙头，精细电量管理，完善电力营销策略，滚动跟踪“三公”进度，努力开拓市场电量；做好直购客户管理，巩固老客户、争取新客户；根据市场变化，做好电量预测，最大限度挖掘市场潜力。 

■“极致”精益财务管理 

我们做好资金管理精细化工作，拓展融资渠道，强化预算管理，提高企业运转效率；提升资产精益管理水平，做好资产与实物管理的有效衔接；注重税务管理，巩固财务管理基础工作。 

【环保理念】 

与环境和谐 

【释意】 

主动作为、超前管理、超低排放，向公众开放，与环境和谐。 

■科学发展 环保先行  

早在二期扩建时，我们就投入巨资开展节能减排，依靠科技进步，推行标本兼治，采用脱硫脱硝、除尘、灰渣综合利用、在线监控等先进环保技术，大幅降低烟气污染物排放量，实现了环保的长效管理。二期工程投产后，企业的产能扩大了一倍，主要污染物排放总量却降低了，实现了1+1＜1的环保目标，走上了国内电力环保的先进行列。 

■主动作为 超前管理  

我们在环保工作上从未止步，针对国家主要污染物减排要求及新出台的氮氧化物排放标准，于2011年增加四台锅炉脱硝系统预留层催化剂，因脱硝效果好受到省政府表彰；2013年上半年，开展氮氧化物排放整体控制改造，目前氮氧化物排放浓度仅为燃气机组排放限值的70%；2014年底，公司提出了“超低排放”目标，制定2015年至2018年四台发电机组改造计划，实施高品质清洁发电行动，改造后，三个大气污染物排放值将达到或低于燃气机组的排放限值。 

■美丽厦门 共同缔造  

我们不仅做好自己的减排工作，还发挥自身优势带动整个区域减排，把目光聚焦到热电联产集中供热上。大机组热电联产机组集中供热相对于分散小锅炉供热，其锅炉热效率高，不仅节约大量煤炭资源，而且烟气经过高标准的脱硫、脱硝处理，大气污染物排放量可减少90％以上。 

■向公众开放 与环境和谐  

为了充分展示我们在环境保护方面取得的成效，我们每年都要举办“开放日”活动，邀请企业周边的企事业单位职工、社区居民、村民、学校师生“零距离”参观企业清洁生产和环境保护建设成果，感受企业敞开胸怀自我展示的创新胆识和主动接受社会监督的践诺行动。